نقش اخلاق در تغییر سازمانی

به گزارش گروه اموزشی مشاوره ای نبی خواه ، به تحلیل کارشناس مدیریت بازرگانی خانم فرشته نبی خواه اگر بخواهیم راجع به نقش اخلاق در تغییر سازمانی بگوییم ، اخلاق مفومی نسبی است و هیچ گاه کامل نمی شود و همیشه در حال تکامل است . برای رسیدن به این تکامل نیاز به تغییر است و برای ایجاد اخلاق سازمانی در یک سازمان ما نیاز داریم که تغییر سازمانی  را ایجاد کنیم و با ایجاد این تغییر ، اخلاق مورد نظر را در سازمان خود پیاده ساخته و آن را تبدیل به یک فرهنگ در سازمان کنیم ؛ که همه   این ها عناصر مهم برای رشد سازمانی هستند . 

درست است که نظریات اخلاقی بسیار اندک هستند، اما برای بقاء و مطلوبیت سازمان و جهان هستی ما نیازمند آن هستیم .  

پیتر دراکر : تنها چیزی که در سازمانها ثابت است , تغییر است . برای اداره تغییر ابتدا باید لازم بدانیم که فرآیند تغییر را بشناسیم؛   سازمانها به عنوان یک کل و افراد به طور خاص دوست ندارند که کلمه تغییر را بشنوند، زیرا تغییر دارای معانی ناخوشایندی است . 

بر طبق نظریه کرت لوین، برای ایجاد تغییر در سازمان نیاز است که در ابتدا در دانش افراد تغییر ایجاد کنیم ، اگر بتوانیم در دانش افراد تغییر ایجاد کنیم ، در نگرش آن ها تغییر ایجاد شده و رفتارشان تغییر می کند ، سپس زمانی که رفتار فرد تغییر کرد مقاومت فرد در برابر تغییر از  بین خواهد رفت و تغییر رفتار فردی باعث تغییر رفتار جمعی میشود که به راحتی می توانیم در این صورت تغییر سازمانی را به وجود اورده و اخلاق مد نظر خود را در سازمان پیاده کنیم.

همچنین از طریق اخلاق کسب و کار می توان تغییر سازمانی را راحت تر اعمال کرد ، بنابر این در تغییرات اخلاقی اولیه ، تغییر  سازمانی سخت تر است و هر چه اخلاق در یک سازمان بیشتر نهادینه شود ، تغییرات بعدی آسان تر رخ می دهد

: منابع

1) بخشی.ن ، تغییر سازمانی ، ماهنامه کارو جامعه ، شماره 139 ، 1390 .
2) R.H. Gray, Business ethics and organisational change , Leadership & Organization Development Journal , 1990 .
3) L. Svensson , A democratic strategy for organizational change , International Journal of Health Services , 1989 .